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长治市城区老促会对区第二人民医院工作情况的调研与思考

2019-08-15 11:02 红色山西网
   
质量办院 科学管院 科技兴院 特色建院
——长治市城区老促会对区第二人民医院工作情况的调研与思考


        长治市城区第二人民医院院长齐志宏(左二)陪同区老促会领导参观调研
        齐志宏同志自2008年3月担任院长以来,坚持“质量办院、科学管院、科技兴院、特色建院”的办院方针,团结带领医院机关全体干部职工有思路、有创劲、有办法,攻难关、破难题,以开展“大专科、小综合”的办院理念,为发展精神特色专科契机,依托与北京回龙观医院“协作办院”优势,高起点规划,跨越式发展,创新思路,突出重点,取得了经济效益和社会效益双赢局面。该院已完成全省第二批精神病专科医院建设项目,多栋住院楼拔地而起,为全市全区百姓提供了舒适、优质服务。全力打造“平安医院”、百姓满意医院、全省一流品牌精神病专科医院,为建设“品质之城、幸福之区”作出贡献。
        一、公立医院改革稳步推进
        一是通过药品加成全面取消,为老百姓节约药费200余万元。二是开展了精神分裂症、抑郁症、躁狂症3个病种制定指导实施了临床路径文本等工作。三是分级诊疗稳步推进,优质医疗资源实现互通共享。四是优质护理服务示范工程扎实开展。五是开展了人事制度分配改革,增加职工责任感,提高其工作积极性。六是开展了信息化建设,全院推行门诊“一卡通”服务,简化就诊过程,为患者带来了方便。七是开展了“三好一满意”活动,实施了无假日门诊、预约诊疗、特困和低保人群减免部分费用10项惠民全民措施,为困难群众减免费用达20余万元,受惠人群达600余人。八是开展基本公共卫生服务均衡发展,居民健康档案纸质档案26399份,建档率达到85%。免费体检65岁以上老年人1799名,免费体检慢性病患者2954名,全市建册管理重性精神疾病患者11362人,全年下乡督导70次,新排查患者2221人,培训在管患者家属4000名,为419名贫困精神病患者免费发放药品。
        二、医疗质量和服务水平得到提高
        一是医疗质量意识巩固强化,综合服务能力不断提高。二是临床输血和药品管理得到加强,临床用血、用药安全放心。三是院内感染管理意识不断加强,医疗安全意识得到增强。四是医院管理不断规范,内涵建设得到加强。五是人才队伍建设不断加强,医务人员技术水平得到提高。
       三、工作作风和医德医风得到改善和提高
       一是加强廉政教育。二是严格履行党风廉政建设和主体责任。三是全面实行患者住院前签订《拒收红包协议》,全院职工主动签订了《不收“红包”承诺书》。  四是制定(修订)《医院公务用车管理办法》《医院差旅费管理办法》等规章制度10余项。五是加强重点岗位廉政风险防控。
       四、需要反映的几个问题
         1.医院规模与人员编制极不相适应。现有在岗人员360 人,其中在编在岗人员仅65人,在编人员与聘用人员比为1∶4.5。
         2.人才流失严重。由于近几年长治市人社局、各县区人社局每年连续公开招聘事业单位人员,从该院考入到市级及县、区级医院的专业人才多达30余人,主要是临床医生,均是医院临床业务技术骨干,其中不乏从事专业技术岗位十年以上者。
         3.医院人才匮乏,临床医生招聘难。由于该院以精神专科为主,服务对象特殊,加之人们对精神病人的偏见与歧视,收入普遍偏低,尽管医院招聘具有执业医师证的医生待遇同正式在编人员,仍很难招聘到临床医生,严重制约医院发展,给临床医疗带来很大安全隐患。
         4.政府投入不足,医院负担过重。因该院聘用人员300人,且临床医生工资均参照在编人员工资标准,聘用人员工资、奖金、各类补助及“五险一金”均为医院自收自支,因此医院负担很重。
         5.医院负债800余万元,加之新住院楼的启用,人员增加,医院运行成本明显增高,因此医院运行十分困难。
         6.医院部分医疗设备急需更新和新增。近年来,由于医院在基础设施、医疗设备等方面投入较大,财力十分困难,无法更新和新增部分医疗设备,如医院急需更新和新增的医疗设备有DR、数字胃肠机、彩超、腹腔镜等。
       城区第二人民医院也是长治市精神卫生中心,办得有特色、有成效,为建设“品质之城、幸福之区”作出积极贡献,作为城区的窗口,在全省名列前茅。以上反映的几个问题,需引起区委、区政府的高度重视,要加大扶持和投入力度,造福全市、全区人民,全力将城区二院打造成“平安医院”“百姓满意医院”“全省一流品牌精神病专科医院”。

区老促会听取介绍并座谈

区老促会在科室实地察看

 
责任编辑:红色山西网
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