近日，乡宁县老区建设促进会总顾问白银柱，顾问杜发志、段刘发、王振强，执行会长辛东平，副会长兼秘书长白云山等一行13人，深入山西乡宁焦煤集团申南凹焦煤有限公司开展调研。此次调研旨在全面了解企业发展历程、现状及未来规划，助力解决乡宁县支柱产业——煤炭生产企业的发展难题，挖掘企业在地方经济发展和老区建设中的积极作用。申南凹焦煤有限公司经理闫建军、工会主席王军陪同调研，并参与了随后的座谈会，会议由县老促会执行会长辛东平主持。

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座谈会上，闫建军经理详细介绍了公司的发展历程与未来规划。申南凹焦煤的历史可追溯至上世纪50年代，因地处关王庙乡申南凹村得名，作为乡宁四大国有煤矿之一，自诞生起就肩负着推动乡宁经济发展的重任，在煤炭行业占据重要地位。不过，老矿区在发展中面临资源匮乏、开采难度大等困境，1992年在新址重建，后因种种问题退出历史舞台。如今的矿区于2011年10月奠基，历经4年多建设，2015年底竣工，重建投资达10亿元。

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新建成的申南凹煤矿充满蓬勃生机，矿区规划合理、宽阔整洁，煤炭资源丰富且煤质优良，为长远发展奠定了坚实基础。同时，其技术和设备处于行业先进水平，功能齐全、环境优美，已成为一座现代化绿色矿山。目前，公司主营煤炭开采及洗选业务，下设生产坑口、洗煤厂及惠民畜牧场，固定资产1.5亿元，年生产能力60万吨，年创利税9000余万元，拥有干部职工1000余人，是集采、掘、运机械化，生活食堂化、洗澡淋浴化、住宿旅馆化、营业计量自动化的新型煤炭企业。

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在安全生产方面，申南凹焦煤建立了网格化管理体系，实施深井强动压煤巷围岩稳定控制技术，将安全责任落实到每个岗位、每个环节。调度中心设施齐全、管理规范，工作人员时刻监控井下生产状况，确保安全生产无死角。公司还专门修建大楼用于职工安全知识宣讲，从生活环境到知识普及，全方位提升职工安全意识。

关于未来发展，申南凹焦煤的规划令人期待。2025年将启动智能化矿井建设项目，涵盖主运输、综采系统等技术领域，以进一步提升生产效率和智能化水平。同时，公司承担着宋家沟接替井扩建项目，目前正积极完善相关手续，扩批后井田面积可达22.5平方公里，年可生产原煤150-200万吨，最终目标是实现年产原煤300万吨。

老促会领导听完介绍后深有感触，他们从不同角度畅所欲言，认为申南凹煤业一路走来，历经风雨却始终砥砺前行。从最初的艰难起步到如今的现代化企业，它见证了乡宁煤炭行业的发展变迁。未来，凭借坚实的基础、科学的规划和不断创新的精神，企业必能走出困境、浴火重生，在乡宁经济发展和老区建设中发挥更重要作用，为地方经济腾飞注入动力，助力乡宁迈向高质量发展新征程。

辛东平会长在总结讲话中表示，当前煤炭市场价格低迷，企业经营面临困难，破解这一难题需从六个方面提升效益：一是向安全生产要效益，二是向成本管控要效益，三是向效率提升要效益，四是向技术进步要效益，五是向优化销售要效益，六是向企业形象要效益。

作者：乡宁县老促会  李健校

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